經營團隊
甚麼是團隊？把一群志同道合理念相同的人放在一起，朝一個方向前進，大概就可以稱得上是團隊嗎？我們在創業的路上，常常會碰到這個問題，創業者也希望找到一個好的團隊，無懈可擊的團隊，不要有「豬隊友」，這是理想的情況。現實是，創業者最難的莫過於擁有一群和自己理念相同的團隊，要把一群人凝聚在一起，自己找人，溝通、訓練，還要能開創心事業。
用人選才、文韜武略，一個人能不能用的標準何在？品德重要，還是才能重要，常常也是創業者最難決定與取捨的部分。人力資源管理在企業管理的課程中佔有極大的篇幅，型塑一個自己認為可攻可禦的團隊需要多少實戰經驗?
人才的培養，在創業的過程，我當然也遭遇了沒有團隊的迥境。到底要找到什麼樣的人來到團隊中呢？我也經常這樣自我提問，但始終沒有找到答案，也就邊做邊尋覓我想要的人才。
企業的經營模式，當然也取決了進入團隊的企業文化。
歷朝歷代的歷史故事，財團企業的創業歷程，每個個案研究都值得我們去發掘它們對於團隊建立的標準，只要用心，人才到處都是。就看怎麼識人用人。
