Pferffer and Salancik（1978）資源依賴的概念，主要提出幾項論點﹕
1.市場環境中有許多資源，企業為了生存就必須去爭取其中的資源。2.市場環境有許多限制，因此當企業向環境爭取資源時，必然會有產生不確定性。
3.企業是否能夠存續，要靠其是否具備效能；這項效能是由外界判斷的，是以企
業仍需要依靠環境的支援才能生存下去。
4.市場環境並非一成不變，因此企業需要隨時去探測對其生存能力的質疑。5.企業管理者的任務，就是要去發掘對於企業有意義的改變，謀求因應。
Bourantas (1989)則是在歸納了幾位學者看法後，對於依賴提出較為嚴謹的看法；認為組織間的互相依賴，是建立於以下三項前提上：1.企業間的互相依賴，是因為對於彼此有其所相當需求的資源。2.這項資源是從這兩個組織外所很難取得的。3.其中一組織對於該資源有相當的控制權。Grover, Cheon, and Teng（1994）則認為影響企業依賴外界資源的程度，取決於三項因素：
1.資源重要性的程度；
2.資源擁有權之控制力；
3.資源替代性的程度。（吳錫民，2003）
